مدیریت پیمان یا پیمان مدیریت یک پروسه جامعی است که در آن یک گروه، موسسه یا یک فرد که «مدیر پیمان» نامیده می شود، مسئول هدایت تمامی مرحله های مختلف مربوط به پروژه ها در نظر گرفته می شود.
طریقه اجرا این عمل بدین صورت است که کارفرما پروژه، کلیه مسئولیت ها، هماهنگی ها و هدایت کارفرمایان جز را به عهده یک متخصص که همان مدیر پیمان یا پیمان مدیریت میباشد قرار داده و خود مشارکت و یا دخالتی ندارد.
نکات حقوقی قرارداد مدیریت پیمان در ذیل به پیوست ارائه گردیده اند:
به تمامی فرایند هایی که بازسازی یک پروژه را در بر می گیرد از قبیل انتخاب یک فرد یا شرکت به عنوان مدیر پروژه از جانب کارفرما تا درصد مدیر پیمان و کلیه وظایف، هدایت، مدیریت ها و فعالیت ها را مدیریت پیمان بازسازی گویند.
درصد مدیریت پیمان به موارد متعددی وابسته می می باشد و رابطه مستقیمی با حجم وظایف او دارد. به عنوان مثال، در پروژه های بازسازی قدیمی با توجه به حجم بیشتر کار درصد پیمانکار مسلما بیشتر بوده و بطور کلی عواملی همچون مدت زمان، درجه سختی، مسیر، تامین مصالح و .... همگی به نوبه خود اثر دارند. بطور کلی، در پروژه های ساختمانی بسته به شرایط مختلف درصد مدیریت پیمان 10 تا 17 درصد می باشد و در پروژه های ویلایی 15 الی 22 درصد است.
کلیه هزینه های ساخت و ساز ساختمان موضوع قرارداد که هزینه های خرید مصالح، دستمزد کارکنان دخیل در پروژه و سایر هزینه ها، عملیات ها، مباحث اداری پروژه را در بر می گیرد، مبلغی مشخص است که درصد مدیریت پیمان از روی این مبلغ محاسبه می شود که عوامل زیادی چون وسعت پروژه، حجم کار، نوع نقشه و… در تعیین دقیق این درصد تاثیرگذارند.
عوامل تاثیرگذار در محاسبه درصد دستمزد مدیریت پیمان به عرف منطقه ای که پروژه در آن اجرا می شود، نوع پروژه، ساخت یا بازسازی بودن پروژه، وسعت و متراژ پروژه، با مصالح یا بدون مصالح بودن قرارداد، حجم کار، نوع نقشه اجرایی، نوع توافق بین طرفین، مسافت، شرایط آب و هوایی پروژه وابسته می باشد. بطور کلی، در پروژه های ساختمانی بسته به شرایط مختلف درصد مدیریت پیمان 10 تا 17 درصد می باشد و در پروژه های ویلایی 15 الی 22 درصد است.
دانلود فایل قرارداد پیمان ساخت
مدیریت پیمان یا پیمان مدیریت که یکی از دو روش اصلی پیمانکاری میباشد بدین صورت است که کارفرما با یک فرد مورد اطمینان که همان مدیر پیمان میباشد قرار داد بسته تا بجای او در امور گوناگون و ارتباطات با پیمان کاران جز (گچ کار، لوله کش و....) هماهنگی داشته باشد و کارفرما از ابتدا تا انتها پروژه کنار می نشیند. به زبان ساده تر او فقط سرمایه اولیه را به شخصی که همان مدیر پیمان است، داده و در پایان پروژه کلید را تحویل میگیرد.
مدیر پیمان همان گروه، موسسه یا فردی است که از طرف کارفرما به عنوان نماینده و مسئول هماهنگیها، اجرا، هدایتها و .... با پیمانکاران جز میباشد و مدیریت اجرا پروژه را از ابتدا تا انتها بر عهده داشته و در پایان نتیجه پروژه را به کارفرما تحویل می دهد.
یک مدیر پیمان در یک پروژه مسئولیت و وظایف فراوانی دارد که از جمله آنها به مواردی در ذیل اشاره شده است:
انواع قرارداد های مدیریت پیمان ساختمان به شرح ذیل میباشد:
باتوجه به اهمیت و مسئلیت ها در هنگام تنظیم قرارداد ها به نکات مهمی می بایست واقف بود که تعدادی از مهمترین آنها در ذیل شرح داده شده اند:
در حالت کلی مدیر پیمان یا پیمان مدیریت به عنوان دستمزد 5 تا 15 درصد از کلیه برآمد پروژه را در یافت میکند.
البته شایان ذکر است که این درصدها متغیر بوده و با توجه به شرایط مختلف میتواند تغییر کند.
این درصد ها وابسته به عوامل گوناگونی است که در ذیل به مهمترین آنها اشاره گردیده است:
تورم تاثیر مستقیمی بر قرارداد های مدیریت پیمان یا پیما مدیریت دارد و به همین دلیل پیشبینی هایی جهت مقابله و همسان سازی انجام میگیرد در ذیل مهم ترین دلایل تاثیر تورم ذکر گردیده است:
در این نوع پروژه ها در صورت داشتن یک مدیر پروژه ناشایست، پروژه در تمامی جوانب همچون هماهنگی با پیمانکاران جز، افزایش هزینه ها، به تعویق افتادن پروژه و اتمام قرارداد ها و ..... منجر میشود.
در روش اول (پیمانکاری)، پیمانکار تنها مسئول اجرا پروژه میباشد، اگرچه در روش دوم (مدیریت پیمان) یک شخص متخصص منتخب شده و مسئول هماهنگی ها، هدایت و مدیریت پیمانکاران جز و نظارت بر جوانب پروژه میباشد.
در روش مدیریت پیمان ساخت، مدیر پیمان میبایست به موارد بسیاری مانند برنامه ریزی کلی، فراهم کردن رفاه، ایمنی، مشارکت و نظارت بر تخلفات بپردازد و در قبال تمامی مسئولیت های مذکور پاسخگو باشد.
در پیمان مدیریت، پیمانکار اصلی پروژه مسئول پاسخگویی به شکایات کارفرما و اجرا پروژه مطابق با قوانین و مقررات ملی میباشد.
پیمانکار میبایست با حفظ کلیه اصول و روش های فنی و قانونی پروژه را بر اساس استاندارد ها جلو ببرد و در صورت هرگونه مشکل مسئولیت آن به عهده پیمانکار خواهد بود.
مدیریت پیمان ساخت روشی مؤثر در صنعت ساختمان است که با واگذاری مسئولیت های اجرایی و نظارتی به یک مدیر پیمان متخصص، کارفرما را از درگیری مستقیم در جزئیات پروژه معاف می کند. این رویکرد با کاهش مسئولیت های کارفرما، بهبود نظارت بر هزینه ها و زمان بندی منظم تر پروژه همراه است. با این حال، انتخاب صحیح مدیر پیمان و تعیین دقیق شرایط قرارداد از اهمیت بالایی برخوردار است تا از بروز مشکلات احتمالی جلوگیری شود. شرکت مهندسین مشاور رایان سازه با تجربه و تخصص در این حوزه، آماده ارائه خدمات مدیریت پیمان ساخت با بالاترین استانداردها به کارفرمایان محترم است.
پرسش و پاسخ
سوالات متداول